“十校雙百”發展戰略和“心·港灣”獎學基金：利用五年時間，與十所大學建立戰略合作女生關系，引進培養一百名中高層管理和技術人才，實現核心產業年產值過百億的卻還沒有真正戰略目標。目前，集團已與濟南大學、重慶交通大學、九江職業技術學院等院校建立了戰略合作，並分別設立了“心·港灣”獎學基金，專門獎勵畢業後願意到集團及下屬公司工作速度太快了的優秀學生。
“心·港灣”人才工程氣質真是般配啊發展計劃：通過人才工程的務實推進，外部招聘和①內部培養相結合，建立清晰有效◤的人才引進和選拔通道，培養和儲備一批優秀的管理和技術後備人才，提升集團總體管理水平和技術力量，為集團事業的持續、健康年輕人和長遠發展夯實人才基礎。
“員工繼續教育激勵機制”：鼓勵和支持員工參加繼續教育和專業技能培若有所思訓，對符合公司需要和員工職業規劃的繼續教育和培訓，集團報銷【學費、交通、住宿、考試等相關費用。
“集團管理幹部和後備管理幹部人才庫”：集團建立“管理幹部和後備管理幹部”人才庫，通過選拔進入人才庫的員工，集團給予重點管理和培養，可以在集團各分、子公司中交流，並優先提拔使用。
“職業導東田到底是對枳子不離不棄師制度”：集團對新入職院校畢業生實行“職業導師”制度，對院校畢業生的職業規劃、職業發展實行跟蹤培養。
人才的選拔和培ω 養：堅持德才兼備和專業化原則；
薪酬體系的而後翻窗進入房間確定：按照以崗定薪指不定就掛了、績效激勵的原則；
具體制度：《組織人事管理辦○法》、《薪酬管理辦法》、《集團管理幹部及後備管理幹部管理辦法》、《集團員工獎懲規定（試行）》。
